Helgelandssykehuset HF er organisert med to akuttsykehus og spesialisthelsetjenester fordelt på fire steder. I tillegg samarbeider foretaket tett med 18 kommuner. Denne kompleksiteten gjør samhandling både viktig og krevende.

– Mange helseforetak skal stå i omstilling i flere år framover, og det kan utfordre måten vi samarbeider på. Mitt råd er å gi fagfolkene rom til å utvikle ideer, og å sørge for at ledelsen heier på initiativene, sa Nielsen.

Et av de nye prosjektene er en ny måte å sørge for livsviktig behandling på, også i de tilfellene der den medisinske ekspertisen er langt unna. En kombinasjon av ny teknologi og trening av ambulansepersonell har satt sykehuset i stand til å gi utvidet og rask behandling til slagpasienter som ellers ville måtte utsettes for en lang reisevei til behandlingsstedet. Med støtte fra Helse Nord RHF er flere nye prosjekter under utvikling.

– God samhandling handler om å bygge løsninger nedenfra, sa Nielsen. Det er denne tilnærmingen som har gjort at vi har lykkes på Helgeland, fortalte hun.