Dette innlegget ble først publisert i Dagens Næringsliv 27. desember. 

Her er mine ambisjoner for ledelse i 2026:

  1. Selv om alle bør vite at treningssentre er stedet der drømmer dør, er jeg forberedt på å møte flere kollegaer med yogamatte stikkende opp av sekken på nyåret, med høye ambisjoner etter julefeiringen. Jeg skal IKKE minne humørløst om at trening er gram, mat er kilo, men drive oppmuntrende lederskap og i februar brenne inne med spørsmål om yogamatta forsvant samme vei som målet om spinning før jobb et par ganger i uka.
  2. Jeg skal være forberedt på produktivitetsdupp under OL. Den eneste trygge dagen for viktige møter er fredag 6. februar når «lagkonkurranse, rytmedans, par, kunstløp» og ishockeykamp kvinner mellom Frankrike og Japan er på programmet. 
  3. Jeg skal ikke teste oppslutningen om eget lederskap ved å legge langt møte med mobilforbud tirsdag 10. februar (sprintfinaler langrenn - heia Klæbo) eller mandag 16. februar under slalåm 2. omgang.
  4. Jeg skal legge til rette for tidlig ferie, avspasering eller hjemmekontor for de som vil se VM-fotballkamper om natten. Jeg skal ikke innkalle til viktige morgenmøter 17., 23.  og 26. juni (Norges kamper går natten før). Når finalen går 19. juli klokken 21, skal jeg huske å ønske varmt lykke til med å konkurrere om oppmerksomheten, særlig til Moldejazz og Bukta festival i Tromsø, som Google opplyser at har tenkt å tjene penger denne aftenen.
  5. Jeg lover ikke at jeg ikke skal skrive innlegg i denne spalten under fotball-VM om at ledelse er som en fotballkamp der alle må opp og nikke, flere må komme på løp, at man ikke må miste garderoben, men være oppmerksom på noen alltid vil prøve seg i bakrommet.
  6. Jeg skal late som jeg forstår offside-reglene gjennom hele VM så jeg ikke irriterer under lunsjen.
  7. Jeg skal mobilisere for Arendalsuka i 2026 også. Kommer dog til å sette en grense på maks fem debatter med titler som

«Beredskap og kunstig intelligens i usikkerhetens tid»

«Geopolitikk og beredskap i vår tid»

«Kunstig intelligens – redningen for beredskapen?»

Dessverre fikk jeg ikke med meg «Er det bare leksikon som kan spare oss for apokalypsen» for noen år tilbake, så jeg håper på reprise i 2026. Et annet arrangement jeg gikk glipp av var «Gud, Elon Musk og Brønnøysundregistrene –hvordan kan vi skape mer», så jeg kan gjerne innlede med en appell her om forestillingen blir satt opp igjen.

  1. Jeg skal ikke irritere meg når avisene skriver «Fare for storstreik!» når frontfaget erklærer at det blir mekling. Kjære journalister: Det kommer til å snø bak ovnen før det IKKE blir mekling i et hovedoppgjør. Det er hele spillet. Arbeidsgiverne vil på forhånd si at «vi må se 3-tallet» (altså lønnsvekst under fire prosent), mens LO og andre vil si «det er rom for godt over fire prosent i år». Dette betyr at det ender mellom fire og fire komma tre prosent – det skal bare veldig mye drama, kald kaffe, dårlig pizza og mye strikking til først..
  2. Jeg vil være mer tålmodig med ledere som skriver på LinkedIn at de nå er sjef i eget liv og fremover skal bygge varder på veien mot et felles toppmål, og at det er i motbakke det går fremover.
  3. Jeg skal minne om at ledere må være medmennesker med hverandre direkte, ikke bare ved å klikke på et hjerteikon på LinkedIn. Med fare for å bli en parodi på meg selv, jfr. punkt 11, så anbefaler jeg Trygve Skaugs «Våpendrager». Han synger om at alle trenger en som løfter blikket ditt og tåler at du knekker litt, og ikke minst om en som «ikke ser en annen vei». Toppledelse er ensomt. Send en direkte SMS når noen du ikke kjenner så godt sliter. Vær en som ikke ser en annen vei.
  4. Jeg skal initiere en kampanje rettet mot småbarnsforeldre om at 2026 må avsluttes med et generaloppgjør med konseptet «Rampenisse», altså denne nye skikken der foreldre skal helle mel ut over stua, ha glad-pack på do eller grønn konditorfarge i melken. Det er helt utmattende for dere. Hva er galt med en pappkalender a la 70-tallet? Jeg husker da fikk et bilde av et lam bak luke 24. DA var det julestemning da.

Alt godt for det nye lederåret.