– Fragmentering av politiske forventninger
Frokostmøte - Ledelse under press?

– Man hopper veldig fort til konklusjonen om at NAV er ustyrlig og umulig å lede. Jeg har ledet NAV i fem og et halvt år, og jeg har ikke opplevd bedre forutsetninger for å lede den organisasjonen enn jeg opplevde denne høsten, sa tidligere NAV-direktør Hans Christian Holte på Spekters frokostmøte forrige uke. Se hele panelsamtalen her.
– Jeg har satt pris på noe av debatten som har kommet etter at jeg gikk av, sa Holte i en panelsamtale på Spekters frokostmøte om ledelse forrige uke. Han tok blant annet opp fragmenteringen av forventninger til en slik lederrolle.
– En tydelig kanal for den fragmenteringen er alle tilsynsaktivitetene, som helt åpenbart er nødvendige for å ha samfunnets søkelys på en maktfaktor som NAV, sa han. Men når ulike tilsyn kommer med ulike krav inn i virksomheten skaper det en fragmentert tilnærming til hva NAV skal levere.
I samme tidsrom kan for eksempel Datatilsynet komme med sine forventninger til hvordan NAV organiserer seg og begrenser tilgangen til informasjon for å unngå personbrudd, mens Helsetilsynet kan kritisere NAV for at tilgjengeligheten ikke er god nok.
– Det er helt naturlig at tilsynene har sitt perspektiv. Men de ulike tilsynshensynene må balanseres sekvensielt, og det blir ikke en veldig god helhet av det, sa Holte, som også ga uttrykk for at NAV ikke trenger noen stor strukturdiskusjon akkurat nå.
Se hele panelsamtalen med Hans Christian Holte, Thor Gjermund Eriksen, Kristin Clemet og Trine Eilertsen her: