Arbeidsgiverpolitisk plattform

I    Generelt
Arbeidsgiverforeningen Spekter skal ha det enkelte medlems interesser i sentrum, og Spekter tjenester og produkter skal bidra til medlemsvirksomhetenes verdiskaping

Spekters tjenester og produkter bygger på forutsetningen om at de beste verdiskapningsprosessene er der hvor det er best mulig balanse mellom virksomhetens interesser og de ansattes interesser.

Spekter skal fremme medlemmenes kollektive interesser på samfunnsnivå. Spekter skal bygge sine synspunkter på at de beste løsningene kommer når det er best mulig balanse mellom virksomhetenes interesser, samfunnets interesser og de ansattes interesser.

Spekter skal framstå som en nyskapende og endringsvillig arbeidsgiverforening og være preget av stor grad av nysgjerrighet, det mot og den utholdenhet og samhandlingsevne som er nødvendig for å få fram gode løsninger.

Spekter skal fremstå overfor medlemmer, myndigheter og andre interessenter som en forening med høy integritet.

II     De kollektive avtalene, Spekters forhandlingsmodell og hovedavtale
Spekters forhandlingsmodell skal sikre balanse mellom hensynet til den enkelte virksomhets verdiskapning og hensynet til ansattes rettigheter.

Spekters forhandlingsmodell skal ta utgangspunkt i den enkelte virksomhets behov. Spekters forhandlingsmodell forutsetter at de kollektive avtalene bygges rundt en og en virksomhet.

Spekters medlemmer skal oppleve at Spekters forhandlingsmodell er en bedre modell for måloppnåelse enn de forhandlingsmodellene som tilbys av andre arbeidsgiverorganisasjoner

Spekters forhandlingsmodell bygger på forutsetningen om at de kollektive avtalene inneholder virkemidler som er viktige for styring og måloppnåelse og derfor er et lederansvar. Spekters forhandlingsmodell legger opp til at lederansvaret skal tydeliggjøres i disse beslutningsprosessene.

Forhandlingsmodellens hensikt på samfunnsnivå

Spekter skal arbeide for en åpen og tillitsfull kommunikasjon med hovedorganisasjonene og myndighetene.

Spekter skal delta i det inntektspolitiske samarbeid for å sikre at norske lønnsoppgjør bidrar til verdiskapende og konkurransedyktige norske bedrifter. Forhandlingsmodellen skal sikre at inntektspolitiske kompromisser effektivt kan bygges inn i forhandlingsresultatene og hvor hovedorganisasjonene er ansvarlige for gjennomføringen.

Forhandlingsmodellens hensikt på medlemsnivå

Beslutninger innenfor de kollektive avtalene skal ha fokus på verdiskapningsprosessene i den enkelte virksomhet framfor å regulere lønns- og arbeidsvilkår på beslutningsnivåer over virksomhetene (bransje, sektor og/eller ansattes forbundsområder). Forhandlingsmodellen skal derfor sikre at beslutninger om innholdet i de kollektive avtalene tas av de samme parter som skal bære ansvaret for at virksomheten lykkes i forhold til sine mål.

Forhandlingsmodellen skal sikre en høy terskel mot arbeidskamp. Dette ivaretas delvis ved at det er de samme aktørene som vedtar en arbeidskonflikt som må tåle konsekvensene av den samtidig som alle forhandlingsmuligheter må være utprøvd før beslutning om iverksettelse om konflikt tas. De etablerte avstemmingssystemer skal være robuste i forhold til enkeltforbunds særinteresser.

Tariffavtalene
Spekters overordnede mål om at tariffavtalene skal kunne balansere hensynet til verdiskapning og hensynet til de ansattes behov for å regulere rettigheter, har som konsekvens at innholdet i tariffavtalene utvikles i nye retninger:

• Belønningsideologier må vris fra, i hovedsak å belønne utdanning, ansiennitet og stilling, til i sterkere grad å belønne resultatene av anvendt kompetanse. Belønningstankegangen i tariffavtalene må i større grad fokusere teamarbeid og samarbeid på tvers av yrkesgrupper, mer enn hva en profesjon mener er hensiktsmessig ut fra mer fragmentariske behov.
• Større bruk av individuell lønn, delvis for å være konkurransedyktig i et arbeidsmarked og delvis for å skape økt motivasjon.
• Innføring av lønnssystemer basert på individuell lønn må forankres i ledelse og bedriftskultur.
• Bestemmelser i tariffavtalene som regulerer hvordan driften kan organiseres, må balansere hensynet til verdiskapning og hensynet til den enkelte arbeidstakers vern. Belønningselementer bør benyttes på en slik måte at man sikrer god og fleksibel drift og dermed skaper mulighet for å skape verdier og lykkes i forhold til kunder innenfor rammen av etablerte vernehensyn.
• Bruk av bonussystemer / resultatdeling i sammenheng med anvendelsen av de fire kriteriene bør øke interessen for virksomhetens situasjon og videre utvikling. Innføring av bonussystemer krever forankring blant ansatte for å lykkes.

Særlig om helseforetakene

Helseforetakene har hatt behov for en alternativ forhandlingsmodell. Omstillingsprosessene innenfor dette området begrunner at avtalene må tilpasses og forhandlingsmodellene utvikles.

Samarbeid
Spekter vil bidra aktivt for å styrke den nordiske velferdsmodellen som bygger på prinsippet om universelle og offentlige velferdsordninger og nært samarbeid mellom partene i arbeidslivet. Modellen etterstreber løsninger som er bygget på en ansvarlig og best mulig balanse mellom samfunnsinteresser, arbeidstakernes interesser og arbeidsgivernes interesser.

Fagbevegelsen og dens tillitsvalgte er viktige aktører i arbeidet for å skape gode og konkurransedyktige virksomheter. Gode samarbeidsrelasjoner baseres på et konstruktivt tillitsforhold og hensiktsmessige spilleregler. Relevant kompetanse hos tillitsvalgte er en forutsetning for gode prosesser.

III    Medlemsrelasjonen
Spekter skal basere sin rådgiving på god kunnskap om det enkelte medlems virksomhet og rammevilkår.

I medlemsrelasjonen skal de merverdiskapende produktene i størst mulig grad være tilpasset det enkelte medlems behov. Kompetanse i og organisering av Spekter vil understøtte dette.

Spekter skal tilby gode møteplasser og nettverk for medlemmenes ledere og fagpersoner for å sikre god forankring og høy kompetanse i utøvelsen av arbeidsgiveransvaret. I denne sammenheng skal også nettløsninger kunne anvendes.

IV    Spekter som samfunnsaktør og relasjoner til myndigheter
Spekter skal gjennom aktivt samarbeid mellom partene og myndighetene bidra i ønskede omstillingsprosesser knyttet til endringer i anvendelse av politiske virkemidler.

Spekter skal arbeide for å sikre best mulig balanse mellom samfunnshensyn, verdiskapningshensyn og hensyn til de ansatte i utvikling av rammevilkår på arbeidslivsområdet.

Spekter skal arbeide for at inntektspolitiske mål nås gjennom effektive virkemidler og disiplin i lønnsoppgjørene. Virkemidlene i inntektspolitikken må balansere fordelingshensyn, reformhensyn og hensynet til verdiskapningen.

Gjennom aktive og attraktive nettverk mellom medlemmer, forskningsmiljøer, politiske miljøer, andre interessenter og fagbevegelsen skal Spekter utvikle god faglig forståelse for de problemstillinger som settes på foreningens dagsorden.